すべてを“自分事”として捉える立場です
担当しているのは、中部3県と北越4県、合計7都道府県です。営業だけでなく、人材育成や状態管理など、ありとあらゆる管理を統括しています。営業部長という立場は、どこか一部を見る仕事ではなく、全体をどう動かすかを考える役割だと思っています。

数字の結果も、人の成長も、すべてが自分の判断と行動に紐づいている。だからこそ「自分には関係ない」と思うことは一つもありません。会社の成長に直結する仕事ができている、という実感があります。

一人では到達できない、
大きな挑戦だと感じました
この言葉を聞いたとき、まず感じたのは「見たことのない目標だな」ということです。そして同時に、これは一人では絶対に達成できない山だとも思いました。

それぞれが強みを発揮し、足りない部分を補い合い、励まし合いながら進まなければ辿り着けない。だからこそ、チームで挑む意味がある。そういう挑戦なんだと、すぐにイメージできました。

高くて、険しい。だからこそ価値がある
目指す山頂は一つで、とても高く、険しいものだと思っています。簡単に辿り着けるなら、そこに挑戦する意味はありません。

業界として、会社として、社会や地域から必要とされる存在になる。そのために、長期的な視点で価値を積み上げていく。その先にしか、本当の意味での山頂はないと考えています。

あえて、困難なルートを選びます
長期的に成功するためには、まだ見たことのないゴールを目指す必要があります。そのためには、楽な道ではなく、あえて困難なルートを選ぶことも必要だと思っています。

一つひとつの壁を越える中で、チーム力が鍛えられ、個人も成長していく。時には立ち止まり、自分たちで「峰」をつくって成長機会を生み出すことも大切にしています。

成功体験を、数多く積んでほしい
若手には、とにかく行動して、成功体験を積んでほしいと思っています。小さな挑戦でも、それが自信につながります。

キャリアのあるメンバーには、仕事の範囲を広げることで、さらに成長を促す。それぞれの段階に応じた関わり方を意識しています。

成長の差は、挑戦の差です
自分の行動や挑戦は正しいと信じて進めば、必ず前に進めます。気づいたときには、できることが増え、成長した自分がいるはずです。

時には挫折することもありますが、そのときは必ず仲間が支えてくれる。それが、マルハン北日本カンパニーです。