学生と現場をつなぐ、採用のプレイヤー
社内留学制度を利用して、人材開発部にきました。仕事は大きく二つで、説明会やインターンなど学生と直接向き合う「プレイヤー業務」と、手配・準備・企画などの「オフィス業務」です。

採用目標の達成はもちろん、この一年で学んだことを自分だけに留めず、店舗に戻って周囲へ広げるところまでが自分の役割だと捉えています。

“目の前”から、“未来をつくる”視点へ
店舗では目の前の業務に集中すればよかった場面もありましたが、採用は「0から考える」ことが多いです。学生に会社の魅力をどう伝えるか、どうすれば共感が生まれるかを毎日考え続けています。

本社には視座が高い先輩が多く、スキルだけでなくマインド面でも鍛えられる。新入社員に戻ったような感覚で、毎日学び直しています。

支える側であり、私にも自分の峰がある
採用は仲間の登山を支える仕事ですが、「支える側だから自分は登らない」とは思っていません。

採用課にも目指す峰があり、例えばブランドづくりや、ノンユーザーの学生にパチンコの魅力を届ける挑戦もその一つ。カンパニービジョンに共感してもらえる仲間を増やしながら、自分たちができる登り方を常に考えています。

「人生を変える」覚悟で、押し付けない
採用は、学生の人生の選択に関わる仕事です。だからこそ、こちらの都合で魅力を押し付けたくない。相手が何に悩み、何を成し遂げたいのかまで一緒に考える。

その上で「マルハンが一番合う」と確信できたときに、胸を張って勧めています。もし別の道が良いなら全力で応援する。そう決めて、一人ひとりに向き合っています。

マネージャーになって、
影響の輪を広げたい
次に目指したいのは、マネージャー昇進です。早い段階から逆算して、今の立ち位置と必要な経験を整理し、登る道を自分でつくっていきたいと考えています。

採用の経験はどの部署でも活きるし、店長やマネージャーになれば担える仕事の幅も広がる。現場でも“採用の視点”を伝えられる存在になって、影響の輪をもっと大きくしたいです。

30年後の山頂は、あなたたちがつくる
「山頂を目指そう」は30年ビジョンです。30年後、いまの幹部の多くは第一線を離れているはず。だからこそ、これから入社する皆さんが次の経営幹部候補であり、主役です。

多様な仲間と一緒に、まだ誰も見たことのない”マルハン北日本カンパニーの山頂”を見に行きませんか。挑戦したい人を、私たちは本気で待っています。